据中石油网消息，兰州石化橡胶厂今年已经开展DCS模拟培训50多次，危害因素识别和风险防控培训15次，现场模拟，应急演练培训12次，培训198人，覆盖技能操作人员。
橡胶厂以提高员工技能水平为目标，开展特色培训、团队竞赛、技能竞赛等活动，认真实践日常实践，月度考试，全面提高员工业务操作技能；认真组织相关理论知识、业务技能学习和培训，“会场变课堂”“岗位为赛场”积极推进岗位培训日常化，加强员工基本技能培训，定期组织单位技术专家“现身说法”开展实践培训。
橡胶厂坚持加强岗前培训，制定年度、季度培训计划，坚持全体员工培训，重点培训与技术培训相结合，建立培训计划和考核分类账，形成标准化、科学、制度化、规范化的人才培训机制。大力创造提倡技能、尊重人才的新时尚，不断增强技术人才的荣誉感和自豪感，让技术人才按照规定享受津贴，真正造福实践者，为高质量发展提供强有力的人才支持和保障。
这个厂注重“工匠”人才培养，不断提高员工整体素质，针对高素质、专业化，突出“高精尖缺”，不断建立和完善人才正常培训机制，全面实施质量改进计划，重点培养管理、技术、技能等方面的人才，确保各类人才梯队连续，结构完整，充分满足数字智能工厂建设和高质量发展的需要。加快高水平科技人才的培训，依靠“技术领导工作室”“东红技能专家工作室”“王艳霞劳模创新工作室”打造以特色优势领域专家为首的科研团队，努力培养优秀骨干和装置，具有优秀的工作作风、高专业素质和较强的创新能力“大拿”。
大力推进橡胶厂“星级工”训练，积极“星级工”创造轮换操作机会，不断优化技能操作人员的知识和技能结构，加快一岗多能操作人员的培训，为技能操作人员搭建更广阔的成长平台。同时，制定了“一星会两岗，二星会三岗，三星会四岗，四星会操作全装置”培训目标，培训题库的库，建立“TM平台+培训”模式;将“星级工”培训与轮岗作业和人员代替岗相结合，鼓励员工进行培训“干中学，学中练，练中比，比中创”，不断提高员工精细检查、精心监控、精准操作的能力。
