日前，《第十届管理创新大会》在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。本次会议由中国管理科学研究院学术委员会主办，国际管理学者协会联盟、东亚管理协会联盟协办。
会议期间，双星凭借“二次创业”以来持续不断的管理创新，率先在行业中建立“服务4.0+研发4.0+工业4.0”的生态体系，企业由“汗水型”转向“智慧型”，荣获“2019年度质量管理创新示范单位”，成为轮胎行业唯一获得该项大奖的企业。双星集团董事长被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”。
管理大师德鲁克指出：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑而在于实践；其权威在于成就。正因为五年来持续不断的管理创新，在改革理念和改革经验方面具有典型性和示范性，在“能力、品质、声誉、企业文化、影响力”等各方面都具有相当的推广价值，并经过行业内泛取、有关部门推荐、数据统计、行业权威信息对比等程序，最终双星被中国管理科学研究院学术委员会评为“2019年度质量管理创新示范单位”，双星集团董事长柴永森被评为“建国70周年管理创新卓越领军人物”。
此外，双星集团董事长柴永森被聘任为中管院学术委学术委员、“中国特色管理科学体系工程”特聘行业智库专家，并以五年来双星管理创新的案例做了特邀报告。他表示，质量就是永无止境的改善和提高。作为一家98年历史的老国有企业，双星始终坚持“残次品就是废品”的质量理念，在质量、管理和质量管理的实践中不断创新。五年多来，双星以壮士断腕的勇气，关掉了9个老工厂，淘汰了90%以上的落后产能，率先在全球轮胎行业创造性地建立了第一个全流程“工业4.0”工厂和全球领先的石墨烯轮胎实验室；攻克了废旧轮胎循环利用的世界性难题，填补了全球空白，实现了废旧轮胎利用的“零污染、零排放、零残留”；努力探索“需求细分化、组织平台化、经营单元化”三化管理模式，积极建立“服务4.0+研发4.0+工业4.0”生态体系，被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。
五年的创新，不仅让一个濒临破产的老国有企业由“汗水型”转向“智慧型”，重新焕发了生机，而且培育了智能装备、工业机器人、废旧轮胎绿色裂解三大新产业，其中废旧轮胎绿色裂解项目，成为科技部2018“固废资源化”重大科技专项该领域唯一中标企业。2018年，双星又成功控股了韩国锦湖轮胎，极大地提升了中国轮胎在世界的形象和地位。
