兰州石化消息显示10月丁腈橡胶单月产量首次突破万吨，比计划超过219吨，这是兰州石化在全年生产任务中迈出的坚实一步。10月，兰州石化抓住丁腈橡胶市场向好的有利时机，充分应用主题教育成果，以“学习”为重点，以“应用”为重点，以学习促进工作，统一知信行，稳步优化三套丁腈橡胶装置生产，不断提高装置运行能力，实现丁腈橡胶高产稳产，从生产优化、统筹装置日常检查维护、强化专业和日常管理等方面入手。
在生产优化方面，兰州石化对照管理和专业技术人员的岗位职责，明确和明确主管领导和专业技术人员的管理要求、职责分工、责任划分和要求，充分发挥每周专业检查的良好机制，将三套丁腈橡胶装置的重点和关键操作参数整理打印成册，要求技术人员每天参加工作时必须阅读操作参数的趋势，在细微之处发现变化并进行精细调整，以确保设备的最佳运行状态。兰州石化建立了专业技术和管理人员现场管理和问题整改机制，以确保设备高负荷生产下的稳定运行。管理技术人员加强陪检和检查，立足现场，快速有效地解决设备生产中的各种问题；员工从加强日常检查入手，重点检查影响设备运行的关键部位和“盲肠死角”，积极消除设备“脏锈”等顽疾。通过开展“党员烘干机”活动。
同时，兰州石化明确了设备设施的日常检查和维护责任，开展橡胶装置后系统长期运行，建立设备日常工作和周分析运行的控制机制。设备管理人员每天深入现场检查备用设备的完整性、运行设备的声音和异常振动。对于现场发现的设备设施问题，公司坚持小问题不要过夜，大问题要追根溯源。公司员工每周对上周设备的运行情况进行梳理、总结和分析，及时制定控制措施，有效保证了设备长期稳定运行，为丁腈橡胶产量任务的顺利完成奠定了基础。
